Formation intégrer le management d’équipe CPF certifiante en ligne
Apprenez à manager
Découvrez notre formation pour les manager d’équipe, une formation à distance, certifiée QUALIOPI et éligible CPF (Mon Compte Formation).
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Améliorez votre management
Découvrez des méthodes basiques à appliquer dans notre formation manager une équipe.

Gérer une équipe de façon globale : communication, gestion de conflits, mener des entretiens, etc…

Connaissances vitales pour le bon fonctionnement de l’entreprise ou d’un service.

Motiver vos collaborateurs et analyser leurs missions afin d’optimiser leurs performances
Durée
À partir de 21 heures sur 4 à 8 semaines.
Lieu
100% en distanciel
Public visé
- Actifs tout secteur, débutants en management souhaitant découvrir et intégrer les principales tâches managériales
- Managers expérimentés désireux d'apporter des réponses concrètes à leurs problématiques de management
Pré-requis
- Disposer d'un ordinateur et d'une webcam
- Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales
Certification
Une certification officielle et reconnue
RS n°6931 — Intégrer le management d'équipeUne formation en management en ligne complète !

Formateurs expérimentés
formations de qualité.

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Ateliers
Notre parcours de formation fait pour vous !
Fondamentaux du manager
- Introduction et compréhension du management
- La connaissance du Soi : Auto-diagnostic
Les bases du management d’équipe, une étape clé pour toute personne souhaitant évoluer ou se reconvertir comme manager d’équipe.
Vous apprendrez à mieux vous connaître grâce à un auto-diagnostic qui aide à définir vos forces et axes d’amélioration.
Les fondamentaux pour devenir manager d’équipe, comme la définition des styles de management et les responsabilités d’un leader, sont abordés. Idéal pour les débutants ou ceux recherchant une formation courte en management et certifiante.
La communication
- La gestion de conflits
- Mener des entretiens individuels constructifs
- La conduite d’une réunion
- La prise de parole en public
Développer des compétences interpersonnelles pour motiver et diriger une équipe. Les participants apprennent à adopter une communication claire et efficace, essentielle pour gérer les conflits et renforcer la collaboration.
Des mises en situation permettent de s’entraîner à conduire des réunions constructives et à prendre la parole en public avec assurance.
En choisissant cette formation certifiante en management, vous renforcerez vos capacités à inspirer confiance et à piloter une équipe.
Les méthodes de management
- Le positionnement du manager
- Le management situationnel
- Les pouvoirs du manager
Maîtriser les pratiques managériales pour encadrer des équipes avec efficacité et flexibilité. Dans les modules, vous allez comprendre son rôle, ses responsabilités et établir une autorité naturelle, adopter un style de leadership adapté à chaque collaborateur.
Apprendre à mobiliser les différentes sources d’autorité (hiérarchique, expertise, relationnel) de manière éthique et efficace.
La gestion de projet
Fixer et piloter les objectifs à ses équipes
Les participants apprennent à définir des objectifs SMART et à aligner les efforts de leurs équipes avec les priorités organisationnelles.
Ce module met en avant des méthodologies modernes pour suivre l’évolution des projets, identifier les risques et adapter les plans en fonction des besoins
Le bien-être au travail
- La gestion de conflits
-
Les leviers de la motivation
Créer un environnement de travail épanouissant et productif pour les équipes.
Ces modules sont essentiels dans une formation professionnelle en management, aborde la gestion des conflits à l’aide de méthodes éprouvées comme l’assertivité et la méthode DESC.
Fondamentaux du manager
- Introduction et compréhension du management
- La connaissance du Soi : Auto-diagnostic
Les bases du management d’équipe, une étape clé pour toute personne souhaitant évoluer ou se reconvertir comme manager d’équipe.
Vous apprendrez à mieux vous connaître grâce à un auto-diagnostic qui aide à définir vos forces et axes d’amélioration.
Les fondamentaux pour devenir manager d’équipe, comme la définition des styles de management et les responsabilités d’un leader, sont abordés. Idéal pour les débutants ou ceux recherchant une formation courte en management et certifiante.
La communication
- La gestion de conflits
- Mener des entretiens individuels constructifs
- La conduite d’une réunion
- La prise de parole en public
Développer des compétences interpersonnelles pour motiver et diriger une équipe. Les participants apprennent à adopter une communication claire et efficace, essentielle pour gérer les conflits et renforcer la collaboration.
Des mises en situation permettent de s’entraîner à conduire des réunions constructives et à prendre la parole en public avec assurance.
En choisissant cette formation certifiante en management, vous renforcerez vos capacités à inspirer confiance et à piloter une équipe.
Les méthodes de management
- Le positionnement du manager
- Le management situationnel
- Les pouvoirs du manager
Maîtriser les pratiques managériales pour encadrer des équipes avec efficacité et flexibilité. Dans les modules, vous allez comprendre son rôle, ses responsabilités et établir une autorité naturelle, adopter un style de leadership adapté à chaque collaborateur.
Apprendre à mobiliser les différentes sources d’autorité (hiérarchique, expertise, relationnel) de manière éthique et efficace.
La gestion de projet
Fixer et piloter les objectifs à ses équipes
Les participants apprennent à définir des objectifs SMART et à aligner les efforts de leurs équipes avec les priorités organisationnelles.
Ce module met en avant des méthodologies modernes pour suivre l’évolution des projets, identifier les risques et adapter les plans en fonction des besoins
Le bien-être au travail
- La gestion de conflits
-
Les leviers de la motivation
Créer un environnement de travail épanouissant et productif pour les équipes.
Ces modules sont essentiels dans une formation professionnelle en management, aborde la gestion des conflits à l’aide de méthodes éprouvées comme l’assertivité et la méthode DESC.
de la formation management d’équipe !
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Vos Intervenants
Des experts passionnés au service de votre réussite professionnelle
Stéphanie Martin Saint Léon
Formatrice en management depuis plus de 15 ans
Stéphanie est également Consultante en stratégie marketing, Coach en orientation et réorientation professionnelle et Professeur à l'université.
Son fil rouge ? L'accompagnement, mettre l'humain au cœur du système, travailler sur l'épanouissement au service de la performance.
Son parcours multi-culturel et multi-sectoriel, en tant que salariée et entrepreneur, elle le met au service des personnes qu'elle accompagne. Elle crée du lien avec les apprenants, sait écouter et faire parler, faire émerger les idées et les partages d'expériences.
Daniel Moudat
Responsable pédagogique
Daniel est formateur passionné et responsable pédagogique. Il s’occupe des parcours des candidats et les accompagne dans leur préparation aux examens de certification.Avec une forte expertise en management et dans le digital, il accompagne les individus et les entreprises vers leurs ambitions, en mettant un point d’honneur sur l’excellence et le pragmatisme.

