Top formations à distance management d’équipe

Comment choisir la formation pour manager une équipe ?

La promotion que vous venez de recevoir bouleverse vos repères professionnels. Devenir responsable d’équipe représente un tournant crucial dans votre carrière, où vos compétences techniques doivent désormais cohabiter avec de nouvelles responsabilités managériales. 

Malgré votre expertise métier, diriger des collaborateurs semble un territoire complexe et parfois intimidant. Vous vous sentez peut-être légitime techniquement, mais démuni face aux défis humains du management. 

Peut-être avez-vous jusqu’à présent géré votre équipe de manière intuitive, en vous appuyant sur votre bon sens et votre expérience, sans véritable formation ni accompagnement structuré. 

Les challenges s’accumulent : motivation des équipes, gestion des personnalités, conduite de projets, et vous réalisez que votre approche improvisée atteint ses limites. Ce moment charnière vous pousse à repenser votre posture de leader et à rechercher les outils qui vous permettront de transformer votre potentiel en management performant.

Trois scenarios typiques se présentent souvent :

1. Promotion interne récente : Vous passez d’un rôle opérationnel à un poste de management sans formation préalable.
2. Compétences techniques insuffisamment validées : Vos expertises sont solides, mais vous manquez d’une certification officielle en management.
3. Besoin d’optimisation managériale : Vous dirigez déjà une équipe mais ressentez le besoin de méthodes plus performantes.

Dans cet article, vous découvrirez :

• Ce qu’implique réellement le métier de manager
• Des conseils pour choisir la meilleure formation en fonction de vos besoins
• Les erreurs à éviter pour ne pas tomber dans des formations de qualité médiocre

Les certifications professionnelles en tant que chargé de gestion et management

France Compétences propose une approche modulaire et flexible pour le développement des compétences professionnelles en gestion et management. Cette structure permet aux salariés de construire un parcours de formation sur mesure, adapté à leurs besoins spécifiques.

Compétences Certifiants

1. Management d’Équipe
   • Code RNCP : RNCP34734BC02
   • Bloc 2 : Développez vos compétences en leadership et animation d’équipe

Lors du choix d’une formation, référez-vous toujours au code RNCP, qu’il s’agisse d’une formation en ligne ou en présentiel. Ces codes vous garantissent la reconnaissance et la qualité de la certification.

👉 Notre prochain objectif : analyser en détail les meilleures formations en management d’équipe, en comparant leurs approches, leurs contenus et leurs atouts respectifs.

Pourquoi suivre une formation pour devenir manager d’équipe ?

Devenir manager ne se limite pas à obtenir une promotion ou à maîtriser des compétences techniques. En réalité, cette transition vers le management exige un ensemble de savoir-faire spécifiques que l’expérience seule ne suffit pas toujours à acquérir. 

Bien souvent, les nouveaux managers se retrouvent face à des défis inattendus : gérer des personnalités diverses, résoudre des conflits, fixer des objectifs clairs ou encore motiver efficacement leurs équipes. Sans les outils et les méthodes appropriés, cette prise de fonction peut rapidement devenir source de stress et d’erreurs, compromettant ainsi la performance globale de l’équipe.

Le rôle d’un manager est déterminant dans la réussite d’une organisation, que ce soit dans une start-up en pleine croissance ou dans une multinationale établie. Un manager compétent inspire confiance, stimule la productivité et crée un environnement de travail positif. 

En revanche, une mauvaise gestion peut entraîner un turnover élevé, une démotivation généralisée et une baisse significative des résultats. C’est pourquoi suivre une formation professionnelle en management d’équipe est essentiel. 

Ces formations courtes en ligne ou en présentiel apportent des méthodes éprouvées pour développer des compétences clés telles que la gestion des conflits, la prise de décision, la communication assertive ou encore l’organisation du travail. En renforçant ces compétences, les managers sont mieux armés pour instaurer une dynamique de groupe harmonieuse et atteindre efficacement les objectifs fixés.

Pourquoi faire une formation de manager ?

La formation en management d’équipe joue un rôle essentiel dans la réussite et la pérennité des entreprises. En effet, les managers sont au cœur du développement et de la fidélisation des collaborateurs. 

Un manager bien formé est capable de motiver son équipe, de gérer efficacement les conflits et de favoriser un environnement de travail sain et productif. À l’inverse, un manager mal préparé peut involontairement générer du stress, des tensions et une baisse de la motivation, nuisant ainsi à la performance globale de l’organisation.

Suivre une formation en management, qu’elle soit en ligne ou en présentiel, permet d’acquérir des compétences clés indispensables à la gestion quotidienne d’une équipe. Ces formations offrent des outils concrets pour mieux gérer ses émotions et son stress face aux situations difficiles, organiser son temps et celui de ses collaborateurs, et animer efficacement des réunions. 

Elles apportent également des méthodes pour fixer des objectifs clairs et atteignables, améliorer sa prise de parole en public et résoudre les conflits de manière constructive. Bien que certaines de ces compétences puissent être acquises avec l’expérience, une Formation continue en management structurée, permet de les maîtriser plus rapidement et avec davantage de confiance. 

De plus, obtenir une certification reconnue valorise vos acquis auprès de votre employeur et peut ouvrir la voie à de nouvelles opportunités professionnelles, que ce soit en termes d’évolution de poste ou d’élargissement de vos responsabilités.

Trouver une formation management certifiante CPF en ligne ou en présentiel

Rechercher une formation en management certifiante et éligible au CPF (Compte Personnel de Formation) peut sembler simple au premier abord, mais face à la diversité des offres disponibles, cette démarche peut rapidement devenir complexe. De nombreux organismes de formation, formateurs indépendants et même des créateurs de contenu sur les réseaux sociaux proposent des formations en management, rendant le choix parfois déroutant. Il est donc essentiel d’adopter une approche méthodique pour identifier la formation qui répondra précisément à vos besoins.

Avant de vous lancer, commencez par définir vos objectifs : souhaitez-vous améliorer vos compétences managériales de base, vous spécialiser dans un domaine particulier (comme le management à distance ou la gestion de projets), ou encore obtenir une certification reconnue pour votre carrière ? Votre choix dépendra également de votre expérience actuelle, de votre disponibilité et de votre préférence entre les formations en présentiel ou à distance.

Pour simplifier votre recherche, voici deux plateformes fiables qui centralisent les meilleures offres :

• Le site officiel du CPF : Cet outil recense toutes les formations éligibles au financement via votre compte personnel de formation. En filtrant les résultats selon vos besoins (domaine, durée, niveau), vous trouverez rapidement des formations certifiantes adaptées à votre profil.

• France Travail (anciennement Pôle Emploi) : Cette plateforme propose également une vaste sélection de formations en management, souvent finançables, avec des dispositifs d’accompagnement pour vous aider à choisir la plus adaptée à vos objectifs professionnels.

En explorant ces ressources et en définissant clairement vos attentes, vous serez en mesure de trouver une formation certifiante management qui vous permettra de renforcer vos compétences managériales tout en bénéficiant d’un financement avantageux.

 Voici quelques options pour vous aider à trouver celle qui vous convient le mieux :

• Le site du Compte Personnel de Formation (CPF) propose une multitude de formations en management. Consultez leurs options directement sur leur site ici.
• France Travail (anciennement Pôle Emploi) : Vous y trouverez également de nombreuses formations finançables. Consultez leurs offres ici.

Comment choisir la bonne formation en management ?

Le choix d’une formation en management dépend de plusieurs critères. Voici quelques conseils pour vous guider dans cette décision :

1. Connaître vos besoins :
   • Pourquoi voulez-vous suivre cette formation ? Est-ce pour répondre à des exigences professionnelles spécifiques, pour monter en compétences ou pour obtenir un certificat ?
2. Évaluer votre niveau actuel :
   • Êtes-vous débutant en management ou avez-vous déjà une certaine expérience ? Certaines formations sont adaptées aux novices, tandis que d’autres s’adressent à des managers plus expérimentés.
3. Quel type de management souhaitez-vous apprendre ? :
   • Management opérationnel : Axé sur la gestion quotidienne des équipes et des projets.
   • Management stratégique : Pour ceux qui prennent des décisions à un niveau plus élevé dans l’entreprise.
   • Management intermédiaire : Pour ceux qui naviguent entre les équipes de terrain et la direction.
4. Renseignez-vous et consultez les avis ⭐⭐⭐⭐⭐
   Depuis 2020, les formations à distance, qu’elles soient en management ou dans d’autres domaines, sont devenues très courantes. S’adapter à cette méthode d’apprentissage est essentiel, mais encore faut-il choisir le bon centre de formation. Voici quelques conseils :
   • Définissez vos critères de sélection : Avant de vous lancer dans la recherche, clarifiez vos attentes (contenu, modalités, durée, etc.).
   • Contactez les centres de formation : N’hésitez pas à appeler directement les organismes pour poser des questions sur le programme, les certifications proposées, ou le suivi post-formation.
   • Lisez les avis en ligne : Les retours des anciens participants peuvent vous donner un aperçu de la qualité de la formation. Consultez les avis sur Google, les réseaux sociaux ou le site de l’organisme.

En suivant ces étapes, vous serez mieux préparé à choisir la formation en management qui correspondra le mieux à vos besoins et objectifs.

Quelles compétences sont développées dans la formation en management d’équipe de l’Ofap ?

La formation en management d’équipe proposée par l’Ofap ( formation management débutant ou pour des professionnels en poste) se distingue par sa structure complète et adaptée aux réalités du monde professionnel. Elle couvre un large éventail de compétences clés pour permettre aux futurs managers d’acquérir toutes les connaissances nécessaires à la gestion d’une équipe, qu’ils soient débutants ou expérimentés.

Voici un aperçu détaillé des principales compétences développées dans cette formation :

• Module 1 – Introduction et compréhension du management : Ce module introduit les fondamentaux du management, les rôles et responsabilités d’un manager, ainsi que les enjeux stratégiques liés à la gestion d’équipe.
• Module 2 – La connaissance de soi (auto-diagnostic) : Une introspection essentielle pour identifier ses points forts, ses axes d’amélioration et définir son propre style de management.
• Module 3 – Le positionnement du manager : Ce module enseigne comment asseoir son autorité avec justesse, en développant une posture managériale adaptée.
• Module 4 – Le management situationnel : Vous apprendrez à adapter votre style de management en fonction du profil et des besoins de chaque collaborateur.
• Module 5 – La gestion des conflits : Ce module propose des outils pratiques pour anticiper, gérer et résoudre efficacement les tensions au sein de l’équipe.
• Module 6 – Les pouvoirs du manager : Une formation axée sur la gestion du pouvoir, l’influence et l’art de prendre des décisions stratégiques.
• Module 7 – Fixer et piloter les objectifs : Vous développerez des compétences pour définir des objectifs clairs, réalistes et motivants pour votre équipe.
• Module 8 – Les leviers de la motivation : Ce module vous enseigne les techniques pour maintenir un haut niveau d’engagement et de performance au sein de votre équipe.
• Module 9 – Mener des entretiens individuels : Vous apprendrez à structurer et animer efficacement des entretiens d’évaluation, de suivi ou de recadrage.
• Module 10 – La conduite d’une réunion : Ce module détaille les bonnes pratiques pour préparer, structurer et animer des réunions productives.
• Module 11 – La prise de parole en public : Ce volet vous aide à développer votre aisance et votre impact lors d’interventions publiques ou en réunion.
• Module 12 – Le recrutement : Vous apprendrez les techniques pour identifier, évaluer et recruter efficacement les talents adaptés à votre équipe.
• Module 13 – La gestion du temps : Ce module vous aide à optimiser votre emploi du temps et celui de votre équipe pour gagner en efficacité.
• Module 14 – La gestion légale et administrative : Vous aborderez les aspects juridiques et administratifs essentiels liés à votre rôle de manager.
• Module 15 – La communication avec sa hiérarchie (Premium) : Ce module vise à développer des compétences pour échanger efficacement avec vos supérieurs.
• Module 16 – Manager à distance (Premium) : Indispensable dans un contexte de télétravail, ce module enseigne les méthodes pour maintenir la cohésion et la productivité d’une équipe à distance.
• Module 17 – Manager la génération Z (Premium) : Vous apprendrez les clés pour comprendre et mobiliser les jeunes générations dans l’entreprise.
• Module 18 – Initiation à la gestion de projet (Premium) : Ce module vous introduit aux fondamentaux de la gestion de projet, une compétence essentielle pour les managers d’aujourd’hui.

Cette formation complète permet de développer à la fois des compétences techniques, comme la gestion du temps ou des projets, et des compétences comportementales comme la communication, la gestion des conflits ou la motivation des équipes.

Pourquoi choisir une formation en management d’équipe en ligne ?

Opter pour une formation en ligne en management d’équipe présente de nombreux avantages, en particulier dans un contexte professionnel qui évolue vers des modèles hybrides et du télétravail. Depuis plusieurs années, les méthodes d’apprentissage en ligne (e-learning) se sont considérablement développées, offrant désormais des parcours de formation aussi complets et reconnus que les formations en présentiel.

L’un des principaux atouts d’une formation en ligne est la flexibilité. Vous avez la possibilité de vous former à votre rythme, en fonction de votre emploi du temps et de vos contraintes personnelles. Cette autonomie permet de mieux assimiler les concepts clés en prenant le temps nécessaire pour approfondir chaque module.

De plus, les formations en ligne ne se limitent pas uniquement à du contenu théorique. La formation de l’Ofap, par exemple, inclut également des sessions avec un coach dédié, qui vous accompagne tout au long de votre parcours. Ce mentorat personnalisé est précieux pour poser vos questions, obtenir des conseils pratiques et vous préparer efficacement aux évaluations et mises en situation réelles.

Enfin, les formations en ligne sont souvent proposées à des tarifs plus compétitifs que les formations en présentiel, tout en offrant la même reconnaissance officielle grâce à des certifications reconnues par l’État (comme les certifications RNCP). En optant pour une formation en management d’équipe en ligne, vous bénéficiez donc d’une approche pédagogique moderne, pratique et parfaitement adaptée aux réalités du monde professionnel d’aujourd’hui.

Top 5 des formations en management d’équipe en ligne

Top 2. L’École Française : Une approche professionnalisante avec mentorat

L’École Française propose une formation professionnalisante en management d’équipe, avec un mentor dédié et une certification reconnue (code France Compétences RS6287). Elle se distingue par ses modules pratiques et concrets.

Modules proposés :

• Encadrer des collaborateurs au quotidien
• Améliorer sa communication managériale
• Communiquer lors des rituels managériaux
• Accompagner les mutations organisationnelles

Tarifs :

• Light : 1 299 €
• Base : 1 599 €
• Premium : 1 999 €
• Financements possibles : Paiement en plusieurs fois, CPF et OPCO

Top 3. Cegos : Des formations courtes et ciblées

Les formations en management d’équipe de Cegos sont conçues pour répondre à des besoins précis, avec des modules courts allant de quelques heures à quelques jours. Elles sont idéales pour ceux qui souhaitent développer rapidement des compétences spécifiques.

Exemple de formation : Réussir dans sa première fonction

• Objectifs pédagogiques :
  • Réussir sa transition vers le rôle de manager.
  • Comprendre son nouvel environnement professionnel et analyser son équipe.
  • Construire un plan de réussite adapté à ses objectifs.
• Tarif (mars 2025) : 2 190 € HT
• Durée : 3 jours (21 heures)
• Formats disponibles : Intra, inter et sur mesure

Top 4. Lefebvre Dalloz : Des parcours managériaux complets

Comme Cegos, Lefebvre Dalloz propose des formations courtes, organisées par modules thématiques. Leur offre se distingue par des parcours de formation complets, couvrant différents aspects du management d’équipe.

Exemple de formation : Parcours Nouveau Manager

• Objectifs pédagogiques :
  • Affirmer son identité et ses responsabilités en tant que manager.
  • Planifier les rituels clés du management (réunions, entretiens, etc.).
  • Adapter son style de management à son équipe et aux situations rencontrées.
• Tarif (mars 2025) : 5 515 € HT
• Durée : 8 jours
• Formats disponibles : Intra, inter et sur mesure
• Financement possible : Plan de développement d’entreprise via OPCO

Top 5. Unow : Des formations interactives et engageantes

Unow se spécialise dans les formations en ligne interactives avec des contenus variés : vidéos explicatives, études de cas pratiques et échanges avec des experts.

Exemple de formation : Management d’équipe – Les fondamentaux

• Objectifs pédagogiques :
  • Maîtriser les bases du management d’équipe.
  • Favoriser la collaboration et la motivation de vos collaborateurs.
  • Acquérir les outils pour gérer les conflits et prendre des décisions éclairées.
• Tarif : Environ 1 490 €
• Durée : 6 semaines avec un rythme flexible

Financement possible : CPF, OPCO

Tableau comparatif des principales formations en management d’équipe

Que vous souhaitiez développer une compétence spécifique ou suivre une formation complète, le choix vous appartient. Une formation en management d’équipe alignée sur les exigences définies par France Compétences combine développement personnel et compétences techniques comme la gestion de projet. Accessible à tous, même sans occuper actuellement un poste de manager, cette formation vous aide à mieux communiquer avec vos collègues ou votre équipe en adoptant une communication assertive.

Prendre le temps de choisir la formation adaptée à vos besoins est essentiel. Évaluez vos compétences actuelles, vos objectifs et votre disponibilité pour sélectionner le parcours qui vous convient le mieux. Grâce à des dispositifs comme le CPF, vous pouvez accéder à des formations certifiantes, reconnues par l’État et finançables, qui vous aideront à acquérir les compétences clés pour exceller en tant que manager.